2020年7月8日，陜西楊凌來(lái)富公司召開(kāi)2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，會(huì)議全面總結(jié)回顧2020年上半年工作情況，客觀分析目前存在的問(wèn)題和短板，安排部署2020年下半年重點(diǎn)工作。公司全體中層管理干部參加會(huì)議。會(huì)議由陜西糧農(nóng)油脂集團(tuán)副總經(jīng)理、楊凌來(lái)富公司總經(jīng)理宋敏主持。

首先財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，2020年上半年，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高。其次各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作工作報(bào)告，宋敏對(duì)各部門(mén)工作開(kāi)展情況予以肯定，逐一點(diǎn)評(píng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況并對(duì)下一步工作提出意見(jiàn)建議。

最后，宋敏在小結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：各部門(mén)要持續(xù)保持良好精神狀態(tài)，做到順利時(shí)乘勝追擊，趁勢(shì)而上；困難時(shí)堅(jiān)定信心,迎難而上,全力完成年初既定目標(biāo)任務(wù)，為楊凌來(lái)富公司扭虧為盈助力添彩。他要求：一要全面推進(jìn)精細(xì)化管理，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格控制成本，大力實(shí)施降本增效、提質(zhì)增效的各項(xiàng)措施，唱響降本增效“主旋律”。二要加強(qiáng)散油頭寸管理，對(duì)照市場(chǎng)競(jìng)品特征，進(jìn)一步梳理優(yōu)化產(chǎn)品種類，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，做好生產(chǎn)計(jì)劃，為經(jīng)營(yíng)銷售做好充足儲(chǔ)備庫(kù)存工作。四要持續(xù)做好安全環(huán)保工作，完善應(yīng)急預(yù)案管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，提高安全防范能力，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。