2月14日下午，種業(yè)集團(tuán)、秦豐種業(yè)組織召開(kāi)年度工作會(huì)議，第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)糧農(nóng)集團(tuán)年度工作會(huì)和黨建暨紀(jì)檢工作會(huì)議精神，總結(jié)2021年工作，對(duì)2022年工作進(jìn)行安排部署。糧農(nóng)集團(tuán)副總經(jīng)理王軍出席會(huì)議，種業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)謝建國(guó)主持會(huì)議，種業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、秦豐種業(yè)董事長(zhǎng)李曉鋒作工作報(bào)告，公司全體干部職工參加會(huì)議。

  會(huì)議對(duì)糧農(nóng)集團(tuán)公司工作會(huì)議、黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)解讀，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神，抓好各項(xiàng)決策部署的分解落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議系統(tǒng)回顧過(guò)去一年種業(yè)集團(tuán)、秦豐種業(yè)取得的各項(xiàng)成果，對(duì)當(dāng)前種業(yè)行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)分析，對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署。

  會(huì)議要求：一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)家級(jí)“育繁推”一體化種業(yè)企業(yè)建設(shè)工作。要按照集團(tuán)決策部署，在完成推動(dòng)生物育種布局，拓展省外市場(chǎng)，啟動(dòng)楊凌農(nóng)作物種子繁育加工基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，盡快實(shí)現(xiàn)我省“育繁推”一體化企業(yè)零的突破。二是要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革工作。統(tǒng)籌做好專(zhuān)項(xiàng)改革、并購(gòu)重組、員工持股、對(duì)標(biāo)一流等各項(xiàng)工作。三是要優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局。要堅(jiān)持以種業(yè)為主業(yè)的戰(zhàn)略定位，科學(xué)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，協(xié)同農(nóng)藥銷(xiāo)售、訂單種植服務(wù)，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是統(tǒng)籌疫情防控與企業(yè)發(fā)展工作。做到“兩手抓，兩手硬”，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在安全環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展。五是要認(rèn)真貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。希望種業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)決認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，人人扛起責(zé)任，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展，科學(xué)部署全年工作，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。