?????? ?2月27日，陜西省儲(chǔ)備糧管理公司召開了公司系統(tǒng)2013年工作會(huì)議。陜西糧農(nóng)集團(tuán)王東鋒董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話，陜西糧農(nóng)集團(tuán)總經(jīng)理、省儲(chǔ)備糧管理公司經(jīng)理韓偉主持會(huì)議并作總結(jié)講話。會(huì)上，公司與各直屬單位簽訂了2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、廉政建設(shè)、安全工作等3個(gè)責(zé)任書，公司副經(jīng)理梁軍民從依法管糧、儲(chǔ)糧輪換、科學(xué)保糧、倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、財(cái)務(wù)管理、和諧創(chuàng)建、安全生產(chǎn)和反腐倡廉等十個(gè)方面，對(duì)公司系統(tǒng)2012年取得的工作成績(jī)進(jìn)行了全面總結(jié)，按照陜西糧農(nóng)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，提出了公司系統(tǒng)2013年工作思路，并就重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。公司直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和倉儲(chǔ)科長(zhǎng)以及公司機(jī)關(guān)全體人員參加了會(huì)議。

??????? 王東鋒董事長(zhǎng)在講話中指出，按照2012年省政府第七次常務(wù)會(huì)議“省儲(chǔ)備糧管理公司原承擔(dān)職責(zé)不變”的要求，抓好省級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全和管理規(guī)范，確保儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，仍然是企業(yè)重組后省儲(chǔ)備糧管理公司的重要職責(zé)，只能加強(qiáng)，只能做得更好，不能削弱，不能因重組放松對(duì)儲(chǔ)糧的管理。王董事長(zhǎng)要求，按照《陜西省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》的要求，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，重視做好三方面工作。一是重視依法管糧。要認(rèn)真學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確把握省級(jí)儲(chǔ)備糧管理的相關(guān)政策法規(guī)，按照“兩個(gè)確?！?、“三個(gè)嚴(yán)格”要求，繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善現(xiàn)行的省級(jí)儲(chǔ)備糧管理制度，進(jìn)一步提升依法管糧的能力和水平。二是重視日常管理。要加強(qiáng)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧的日常檢查和指導(dǎo)工作，堅(jiān)持春秋季儲(chǔ)糧安全普查制度，堅(jiān)持定期重點(diǎn)檢查和不定期抽查相結(jié)合制度，堅(jiān)持和不斷完善儲(chǔ)糧規(guī)范化管理考評(píng)制度，積極推進(jìn)規(guī)范化管理工作逐步向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。三是重視責(zé)任追究。省級(jí)儲(chǔ)備糧管理上出現(xiàn)問題，將嚴(yán)肅查處，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，該免職就免職，絕不姑息遷就。王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要在切實(shí)抓好省級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作的基礎(chǔ)上，加大購(gòu)銷力度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，大力開展糧油經(jīng)營(yíng)工作，全力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為打造“百億糧農(nóng)”奠定基礎(chǔ)。在儲(chǔ)糧管理和糧油經(jīng)營(yíng)方面，要堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。關(guān)于糧油經(jīng)營(yíng)工作，王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)做好四方面工作。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。省國(guó)資委對(duì)企業(yè)的管理和考評(píng)，有一整套的辦法，一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓經(jīng)營(yíng)思路，盡快適應(yīng)省國(guó)資委對(duì)標(biāo)考核等經(jīng)營(yíng)管理以及考核獎(jiǎng)懲方面的辦法。二是充分利用現(xiàn)有資源。糧油儲(chǔ)備與貿(mào)易是集團(tuán)四大戰(zhàn)略板塊的核心板塊，省儲(chǔ)備糧管理公司在倉容和資金等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，專業(yè)人員多，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，不斷增加糧油經(jīng)營(yíng)量。要在管好糧、促增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提高職工收入。三是積極拓展經(jīng)營(yíng)渠道。認(rèn)真研判糧食市場(chǎng)環(huán)境，扎實(shí)分析市場(chǎng)趨勢(shì)，主動(dòng)了解同行企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，按照“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”原則，巧抓機(jī)遇，拓展渠道，積極與同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)開展聯(lián)營(yíng)。四是注意防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。省儲(chǔ)備糧管理公司要在積極協(xié)調(diào)落實(shí)好經(jīng)營(yíng)資金的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)糧油經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，各庫要注意防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把資金使用關(guān)，提高資金利用效率，確保資金安全。資金管理方面出現(xiàn)問題，集團(tuán)將嚴(yán)肅查處。王董事長(zhǎng)表示，集團(tuán)公司將從政策、人才、資金以及信息、服務(wù)、技術(shù)支持等方面，全力支持公司和各庫的工作。

?????? ?韓偉總經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)講話中指出，2012年是省儲(chǔ)備糧管理公司發(fā)展成效顯著、具有重要意義的一年。糧農(nóng)集團(tuán)的成立，為公司明確了新的發(fā)展方向，帶來了新的發(fā)展思路，提供了更多的發(fā)展機(jī)遇和更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。韓總經(jīng)理要求，公司和各庫要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹王東鋒董事長(zhǎng)的講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力抓好各項(xiàng)工作，確保按期完成2013年目標(biāo)任務(wù)，為打造“百億糧農(nóng)”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。