7月25日上午，西瑞集團(tuán)部署落實“決勝百億糧農(nóng)”動員大會在興平園區(qū)召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部等50人參加了這次會議，會議由集團(tuán)總經(jīng)理曹國梁主持。?

會上，曹國梁總經(jīng)理傳達(dá)了王東鋒董事長在糧農(nóng)集團(tuán)2017年半年總結(jié)暨決勝百億攻堅大會上的講話精神；聽取了審計法務(wù)部部長王祺關(guān)于集團(tuán)上半年經(jīng)濟運行情況的匯報；西瑞庫公司、西瑞面粉公司、糧農(nóng)富平西瑞面粉公司、西瑞米業(yè)公司、黑龍江米業(yè)公司、西瑞物流公司等經(jīng)營單位代表作了表態(tài)發(fā)言；財務(wù)部代表綜合部門作了全力配合生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)一線的表態(tài)發(fā)言。會議明確了下半年的工作計劃和工作措施，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)也作了點評與補充。
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董事長劉利民指出，今天會議的主題是傳達(dá)糧農(nóng)集團(tuán)2017年半年總結(jié)暨決勝百億攻堅大會會議精神，壓實目標(biāo)任務(wù)，落實工作措施。他強調(diào)，在決勝“百億糧農(nóng)”的關(guān)鍵時刻，西瑞集團(tuán)要“打好七場攻堅戰(zhàn)”，力爭完成37億目標(biāo)任務(wù)：一是緊盯目標(biāo)，打贏實現(xiàn)37億總目標(biāo)的攻堅戰(zhàn)；二是對標(biāo)管理，打贏“三品”攻堅戰(zhàn)；三是服務(wù)一線，打贏作風(fēng)轉(zhuǎn)變攻堅戰(zhàn)；四是創(chuàng)新黨建，打贏“三項機制”攻堅戰(zhàn)；五是深化改革，打贏兼并重組攻堅戰(zhàn)；六是管控風(fēng)險，打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)；七是入心務(wù)實，打贏脫貧幫扶攻堅戰(zhàn)。他要求各單位要以此次會議為契機，重新明確任務(wù)、細(xì)化措施、壓實責(zé)任，講大局、講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，爭取在黨建上有新進(jìn)位，在管理上有新作為，在機制上有新創(chuàng)新，在任務(wù)上有新落實，給糧農(nóng)集團(tuán)交一份滿意的答卷。

曹國梁總經(jīng)理要求各單位：一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻理解決勝百億糧農(nóng)對西瑞未來發(fā)展的重要性。二要堅定信心，堅定信念，這是決勝百億糧農(nóng)、完成37億目標(biāo)任務(wù)的前提。三要科學(xué)決策，精心組織，精細(xì)管理，精準(zhǔn)操作。四要牢固樹立問題導(dǎo)向，樹立全局觀念。要樹立一切為經(jīng)營服務(wù)、一切為經(jīng)營讓路、一切為經(jīng)營作貢獻(xiàn)的理念。五要抓好項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作等具體工作。

會議要求，各單位要迅速理解和傳達(dá)會議精神，迅速分解目標(biāo)任務(wù)，迅速落實工作措施，倒排時間，壓實任務(wù)，在決勝“百億糧農(nóng)”的戰(zhàn)役中沖鋒在前，在決戰(zhàn)37億目標(biāo)任務(wù)的戰(zhàn)斗中取得全面勝利，為“百億糧農(nóng)”的順利實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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