3月19日，集團公司召開2021年度對標一流管理提升行動推進會。集團黨委書記、董事長劉利民出席會議并講話，副總經(jīng)理梁軍民主持會議，各所屬企業(yè)主要負責人、分管領導，集團總部各部門負責人及有關人員參加會議。

梁軍民副總經(jīng)理從集團系統(tǒng)開展對標行動總體安排、主要成效、存在問題，通報了2020年度集團及所屬各企業(yè)開展對標行動推進情況，安排了2021年度對標行動重點任務。各企業(yè)聚焦當前存在問題及改進措施，開門見山，研討問題，探究措施。

劉利民指出，開展對標一流管理提升行動是集團公司“十四五”時期的五大戰(zhàn)略舉措之一，集團上下務必全員發(fā)力、對標先進、久久為功；各企業(yè)各部門務必找準目標、對表清單、持續(xù)推進，持之以恒提升管理、爭先進位、趕超一流，努力為“再造一個陜西糧農(nóng)”打牢根基。強調(diào)各企業(yè)各部門要圍繞補短板、強弱項、強鏈補鏈，著力推進對標行動落地落實：一要聚焦重點，緊密結合“十四五”規(guī)劃奮斗目標，明晰企業(yè)發(fā)展定位，認真梳理短板弱項，不斷優(yōu)化完善清單任務，選準標桿，精準對標，落細板塊標桿指標，確保對標實效；二要深度學習，堅持“走出去”廣泛交流，主動對接行業(yè)先進，增進標桿企業(yè)信任度，建立走訪交流長效機制，深度學習借鑒好經(jīng)驗好做法，認認真真把“真經(jīng)”學到手；三要跟蹤評價，集團公司將通過對標行業(yè)、對標標桿企業(yè)、對標清單任務三個維度，夯實對標指標體系，定期“跟蹤復盤”，加強對標管理跟蹤評價，不斷優(yōu)化落點，實施動態(tài)管控，建立對標管理獎懲機制，有聲有色開展對標行動，確保按期取得實實在在效果，助推企業(yè)追趕超越高質(zhì)量發(fā)展。（劉歆）