6月1日下午，陜西糧農(nóng)集團黨委書記、董事長劉利民，副總經(jīng)理梁軍民，辦公室主任高培龍一行來軍供公司調研，了解軍供公司經(jīng)營，指導公司下一步發(fā)展情況。軍供公司中層以上管理人員參加會議。

軍供公司李普生匯報了今年在“疫情防控和應急保供”工作中，公司“早研判疫情、早復工復產(chǎn)、早參與供應保障”，以“最強力度、最實態(tài)度、最快速度”做好了疫情防控和應急保供工作，最終化危為機、搶占先機，實現(xiàn)了企業(yè)疫情“零感染”，經(jīng)濟指標“穩(wěn)增長”的做法，特別是對公司當前經(jīng)營情況、存在的問題和下一步工作思路進行了詳細的匯報。公司副總經(jīng)理吳團國、石軍勝就儲備糧政策、品牌建設和辦公大樓后勤服務工作等方面進行了補充匯報。

梁軍民對軍供公司任務完成情況、公司發(fā)展情況、后勤服務等方面的工作進行了肯定，并對今后的工作提出了五點工作要求：一是要緊緊圍繞主責主業(yè)，開展好議價經(jīng)營。二是要在高質量發(fā)展上面下功夫，不斷做大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)在集團中貢獻率 。三是進一步提高協(xié)同后勤管理能力，提升集團整體形象。四是進一步妥善解決歷史遺留問題和訴訟案件，提升風險防范能力。五是安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。

劉利民指出，對軍供公司當前工作很有信心，公司總經(jīng)理帶隊伍、打勝仗能力突出，感謝為集團做好了后勤保障工作。同時，提出了四點要求：一是履職主責主業(yè)，在做好風控的前提下，進一步做好軍糧全國大米招投標工作。二是積極參與部隊社會化保障，主動對接部隊所需，創(chuàng)新供給品種。三是創(chuàng)新供應模式，充分利用電子平臺雙品牌戰(zhàn)略，實施轉型發(fā)展。四是全力以赴做好軍民融合發(fā)展，全方位尋求合作。

最后，李普生進行了表態(tài)發(fā)言，感謝集團領導對軍供公司的信任，公司上下倍感鼓舞，將在集團黨委的堅強領導下，只爭朝夕、真抓實干、號令而動，堅決完成集團每年下達的各項目標任務，同時為集團創(chuàng)建國內一流、西部領先的糧農(nóng)投資集團做出軍供公司新的更大貢獻。