7月26日上午，糧農(nóng)集團召開薪酬體系改革工作啟動會。

會上，梁軍民副總經(jīng)理介紹了項目前期有關(guān)準備工作，宣讀了《糧農(nóng)集團關(guān)于成立薪酬體系改革領導小組的通知》。

項目實施方---上海華彩咨詢管理公司介紹了項目核心思路、計劃安排、開展步驟及有關(guān)注意事項。

集團總經(jīng)理王桂欣做動員講話，他從為什么要進行薪酬體系改革等三個方面，強調(diào)要高度認識推進薪酬體系規(guī)劃設計的必要性、重要性、緊迫性，要建立起適應糧農(nóng)集團發(fā)展的科學的規(guī)范的人力資源管理體系。特別是要立足國有資本投資運營公司改革試點，貼近市場，激發(fā)活力，全力配合咨詢公司做好相關(guān)工作。要結(jié)合糧農(nóng)集團實際，深化“三項機制”運用，勇于探索創(chuàng)新，著力打造樣板、標桿工程，為強化集團基礎管理和推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供源動力。

所屬一級企業(yè)主要負責人、分管人力資源工作的領導、集團有關(guān)部門負責人、上海華彩咨詢公司項目組成員參加了會議。