3月21日，糧農(nóng)集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)暨治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省安全生產(chǎn)會(huì)議精神，動(dòng)員部署集團(tuán)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周小林出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，與會(huì)人員集中觀看了《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》安全生產(chǎn)警示教育片；集團(tuán)黨委副書記劉鵬傳達(dá)學(xué)習(xí)全省安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署動(dòng)員會(huì)和全省綜合行政執(zhí)法和工貿(mào)安全監(jiān)管工作會(huì)議精神；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)梁軍民通報(bào)集團(tuán)所屬企業(yè)2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核情況，解讀了集團(tuán)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024—2026年）》，并安排部署集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議指出，開(kāi)展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述的具體行動(dòng)，也是省委、省政府作出的一項(xiàng)重大決策部署。各企業(yè)要切實(shí)提高政治站位，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)決維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)印發(fā)的《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》，圍繞方案中的工作任務(wù)，全面提升整治水平，扎實(shí)開(kāi)展治本攻堅(jiān)行動(dòng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義，在安全理念、責(zé)任、規(guī)劃等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻吸取事故教訓(xùn)，做到以案為鑒、以案促改，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，從根本上消除事故隱患，解決問(wèn)題。要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全治理，特別是消防、?；?、粉塵涉爆、有限空間、特殊作業(yè)等領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)安全管理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、防護(hù)措施治理，嚴(yán)防重大事故隱患發(fā)生。要抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和全過(guò)程安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)崗位人員開(kāi)展全覆蓋安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展實(shí)操實(shí)訓(xùn)演練，提升全員安全防范能力和應(yīng)急能力。要提升安全應(yīng)急處突能力，要健全應(yīng)急預(yù)案，建強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度，確保一旦發(fā)生事故或險(xiǎn)情，即時(shí)響應(yīng)、高效應(yīng)對(duì)、統(tǒng)籌處置。

會(huì)議要求，一要迅速部署細(xì)化落實(shí)舉措。各企業(yè)要在集團(tuán)《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定本級(jí)實(shí)施方案，迅速召開(kāi)相關(guān)會(huì)議部署，研究細(xì)化落實(shí)措施。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。各企業(yè)要對(duì)照中省部署要求和管理規(guī)范，從安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面，全面、系統(tǒng)梳理存在的短板弱項(xiàng)。三要強(qiáng)化系統(tǒng)治理，健全長(zhǎng)效機(jī)制。各企業(yè)要以專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際，制定中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，注重從制度上落實(shí)，從基層末梢發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，各一級(jí)企業(yè)和重點(diǎn)二級(jí)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。