9月5日下午，省國資委李宏軍副主任一行蒞臨集團(tuán)公司督導(dǎo)檢查國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)和壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)工作。檢查組一行聽取有關(guān)工作匯報(bào)后，對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展和各項(xiàng)工作給予充分肯定，并提出工作要求。

李宏軍副主任指出，糧農(nóng)集團(tuán)成立以來，發(fā)展速度較快，經(jīng)營成效顯著，領(lǐng)導(dǎo)班子格局大、胸懷廣、戰(zhàn)略思維明晰。他強(qiáng)調(diào)，發(fā)展出奇路，改革做文章，糧農(nóng)集團(tuán)作為省國資委確定的國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè)，一是要緊緊把握這一重大機(jī)遇，在改革的路上敢于探索，先行先試，形成特色和亮點(diǎn)，圍繞效益和效率實(shí)現(xiàn)新的突破。二是要認(rèn)真處理好系統(tǒng)推進(jìn)與重點(diǎn)突破的關(guān)系，處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和水平。三是要從推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目的出發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)瘦身健體、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)落實(shí) “壓減”任務(wù)要求。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王東鋒表示，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省國資委各項(xiàng)工作部署，切實(shí)把各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處，推動(dòng)糧農(nóng)集團(tuán)創(chuàng)新協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

省國資委收益管理處處長(zhǎng)白宏偉、正處級(jí)調(diào)研員李曉明隨同檢查。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門有關(guān)人員參加座談匯報(bào)。

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