2017年9月7日，省國資委派駐集團監(jiān)事會召開2016年度集中檢查交換意見溝通會。會議主要對集團2016年的整體經(jīng)營情況、主要經(jīng)濟指標完成情況以及在集中檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和意見建議進行了通報反饋，對有關問題進行了溝通交流。監(jiān)事會高志銘主席、楊志發(fā)監(jiān)事、監(jiān)事會檢查組成員吳曉峰總會計師出席會議，集團黨委書記、董事長王東鋒、總經(jīng)理王桂欣和領導班子全體成員、財務資產管理部、審計法務部、辦公室負責同志以及職工監(jiān)事參加會議。

高志銘主席在會上提出四方面要求，一是要正確認識檢查。集中檢查是監(jiān)事會的主體責任和工作職責，是對企業(yè)經(jīng)營結果的全面診斷和評價；二是要正視存在問題。企業(yè)要正確認識和對待在體制機制、經(jīng)營管理和市場風險管控等方面的問題；三是要明確工作責任。要進一步分解落實整改責任，明確每項工作的責任單位、責任人；四是要加強問題整改。要立行立改，統(tǒng)籌推進，對容易解決的問題立即進行整改，對一時解決不了的問題要制定工作計劃，同時要加強各種風險和問題的預防工作。

糧農集團黨委書記、董事長王東鋒代表集團黨委領導班子作了表態(tài)發(fā)言。一是《交換意見》客觀真實、全面客觀。所提問題切中要害、全面深刻，提出的意見建議針對性、指導性強，符合監(jiān)事會工作的要求和集團工作的實際，完全贊同和接受《交換意見》。二是全面落實整改計劃。迅速召開專題會議傳達貫徹并對整改工作進行認真研究和安排部署，成立整改工作領導小組，制定整改工作方案，落實工作責任，加強督促檢查，確保整改工作落實到位。三是全面提升管理效能。重點在堅持問題導向、強化責任擔當、加強風險管控、加強制度建設、強化責任追究等方面建立整改的長效機制，進一步提升集團整體管控和發(fā)展水平。

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