5月14日上午，糧農(nóng)集團總經(jīng)理韓偉、副總經(jīng)理潘智炎、運營管理部部長常剛等一行到西瑞集團檢查督導(dǎo)穩(wěn)增長工作。檢查督導(dǎo)工作通過現(xiàn)場檢查、召開座談會和查閱資料等方式對西瑞集團及其面粉、米業(yè)和庫公司開展專題檢查督導(dǎo)。

座談會上，糧農(nóng)集團副總經(jīng)理潘智炎首先就穩(wěn)增長檢查督導(dǎo)工作的內(nèi)容、重點、形式及要求作了簡單介紹。西瑞集團董事長王生林對集團1-4月份的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、主要工作、存在問題作了簡要匯報，并提出六項穩(wěn)增長保障措施：一是調(diào)整經(jīng)營思路，大力支持糧農(nóng)集團營銷資源整合工作；二是加強成本核算，降本增效；三是做好生產(chǎn)與大宗貿(mào)易的管理，防范經(jīng)營風(fēng)險；四是穩(wěn)步推進重點項目建設(shè)，確保項目按期投入運營；五是做好非主業(yè)的運營管理，盤活資產(chǎn)；六是提高安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。隨后，米業(yè)、庫公司、面粉公司依次匯報了本單位在穩(wěn)增長方面做出的工作、計劃和部署情況。

最后，糧農(nóng)集團總經(jīng)理韓偉對西瑞的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出五點要求：一是采取有力措施，著力減損，確保穩(wěn)增長；二是加強資金管理，做好資金回籠，為夏糧收購做好充分準備；三是做好與營銷物流集團的工作銜接；四是盡快完善東北基地建設(shè)方案，上報糧農(nóng)集團；五是安全問題常抓不懈。

西瑞集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)部、辦公室及米業(yè)、面粉和庫公司負責(zé)人等參加會議。