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公司召開黨政工聯(lián)席會議
發(fā)布日期:2018-11-30    作者:    來源:    點(diǎn)擊量:0    分享到:
11月28日,總經(jīng)理付漢新在公司二樓會議室主持召開黨政工聯(lián)席會議,安排部署近期重點(diǎn)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)王福成、杜文清、馮永安、張軍、王輝、張彥華、鄔楷、工會主席張克慶參加了會議,管理集團(tuán)總裁梁偉出席會議。

 

會議指出,受房地產(chǎn)市場、國際貿(mào)易等因素和冬季鋼材需求減少影響,鋼鐵價格近一個月以來急轉(zhuǎn)直下,帶鋼價格由高位的4300元/噸下降至目前的3250元/噸,降幅達(dá)1050元/噸,而且未有企穩(wěn)跡象。原燃輔料價格跟隨下跌且仍未見底。據(jù)推測分析,原燃輔料與鋼鐵價格的平衡期與鋼鐵價格見底至少要晚一個月時間。公司軋鋼加熱爐、球團(tuán)豎爐噴煤工程改造、煤氣系統(tǒng)存在的問題嚴(yán)重影響生產(chǎn),迫切需要檢修維護(hù)。面對鋼鐵市場和公司生產(chǎn)現(xiàn)狀,我們要調(diào)整思路、主動作為,順應(yīng)市場,提前實施年度檢修非常必要,十分緊迫。只有在市場低谷時期進(jìn)行檢修維護(hù),在原燃輔料價格低谷時期購進(jìn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,才能規(guī)避市場風(fēng)險,最大限度發(fā)揮設(shè)備效能。因此,公司經(jīng)過周密研究,慎重決策,決定提前進(jìn)入年度檢修。希望廣大職工要正確認(rèn)識,充分理解,全力配合,確保鋼鐵市場回暖后公司生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。

 

本次年修重點(diǎn)工作為:煉鐵噴煤系統(tǒng)改造,軋鋼加熱爐維修,豎爐電機(jī)轉(zhuǎn)子維護(hù),煉鐵、煉鋼、軋鋼系統(tǒng)檢修維護(hù),電弧爐項目工程電網(wǎng)搬遷改造,煤氣系統(tǒng)維護(hù)等。

 

會議強(qiáng)調(diào),目前礦山復(fù)產(chǎn),電弧爐工程項目開工,首批電弧爐設(shè)備預(yù)付款已支付,要繼續(xù)保障礦粉供需和礦山運(yùn)轉(zhuǎn)。為做好本次檢修的各項工作,節(jié)約資金,焦化廠適時采取限產(chǎn),加強(qiáng)陜鋼供應(yīng)力度,盡量減少價格下跌因素造成的損失,保障焦?fàn)t正常運(yùn)行。供銷部門要緊盯市場,依據(jù)市場變化適時做好復(fù)產(chǎn)物料準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)新的平衡點(diǎn),鋼材價格與原燃輔料價格相對穩(wěn)定時,馬上備足恢復(fù)生產(chǎn)料。財務(wù)部要做好資金籌措與計劃工作,重點(diǎn)保障年修費(fèi)用、電弧爐項目預(yù)付款、11月工資等。從公司機(jī)關(guān)做起,各單位按照“能放盡放”的原則,精干高效安排好檢修人員。除按照檢修任務(wù)安排人員外,其余人員全部放假,按公司規(guī)定發(fā)放生活費(fèi)。裝備技改部利用年修時機(jī),依據(jù)后期廠區(qū)規(guī)劃布局,對目前廠區(qū)內(nèi)影響電弧爐項目建設(shè)的設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行拆除。保衛(wèi)部配合相關(guān)單位用盡量少的夜間值班人員做好值守。各部門做好內(nèi)、外思想宣傳引導(dǎo)工作,尤其要做好上下游客戶的配合、說明、債權(quán)債務(wù)解釋、引導(dǎo)工作,凝聚人心,共渡難關(guān)。

 

黨委書記王福成指出,礦業(yè)公司已按照計劃正常復(fù)產(chǎn),并于本月26日開始運(yùn)送精礦粉,順利完成預(yù)期任務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),再一次證明了漢鋼人是充滿正能量,能夠凝聚一切力量戰(zhàn)勝一切困難的。此次年修的主要原因是公司帶鋼價格下跌幅度大,公司虧損嚴(yán)重,同時部分主要設(shè)備設(shè)施亟需維修、保養(yǎng),為了規(guī)避鋼鐵市場下行,在低谷期進(jìn)行年修,確保公司在市場回暖后抓住時機(jī)有效作為,我們要正確理解,大力支持。對于檢修期間放假安排,黨政工系統(tǒng)各級組織要正面宣傳,合理安排。

 

管理集團(tuán)總裁梁偉總結(jié)時強(qiáng)調(diào),漢鋼的年修工作是一項常規(guī)性工作,歷年來都有進(jìn)行。此次年修提前安排,審時度勢,決策正確。公司黨政工要思想統(tǒng)一,目標(biāo)明確,做好正面宣傳輿論導(dǎo)向工作,做好檢修放假等各方面的工作,機(jī)關(guān)部室要以身作則起好示范引領(lǐng)作用,上下一心,統(tǒng)籌一致,確保檢修維護(hù)、新項目建設(shè)、復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備等各項工作安排到位,措施得力。

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